Company Building

Cogliamo insieme le opportunità generate
dalla costruzione e sviluppo di nuove aziende.

Approccio

Idealmente, l’innovazione dovrebbe abilitare nuovi modelli di business che ne dimostrino il valore: le aziende consolidate per apportare innovazione incrementale investono in attività di ricerca e sviluppo.

Tuttavia, non sempre un’azienda è in grado di sfruttare tutte le opportunità che l’innovazione mette a disposizione e, al contrario, molte non riescono a porre sufficiente attenzione alle iniziative e ai mercati più lontani dal loro business tradizionale.

La soluzione è quella di adottare un approccio open isolando queste opportunità in nuove aziende: start-up on-demand.

Gli ambiti

Individuiamo nella specializzazione delle competenze e nella verticalità di mercato fattori critici di successo del company building. Per questo le start-up on-demand di GELLIFY si occupano di creare nuovi business insieme ad aziende consolidate solo in ambito:

1

B2B Platforms

2

Data Monetization

3

Start-up di “sistema” incentrate su ecosistema dell’innovazione, industria 4.0, fintech

Le fasi

La metodologia di company building di GELLIFY segue diverse fasi che permettono ad ogni progetto di prendere vita e trovare una sua unicità in termini di modello di business, sinergie con la corporate di origine e posizionamento di mercato.

AVVIAMENTO

  1. Definizione del concept
  2. Valutazione degli asset e dei limiti
  3. Piano operativo

BUSINESS PLAN

  1. Offerta e business model
  2. Modelli di ricavi e costi
  3. Finanziamenti
  4. Evoluzioni della strttura azionaria

COSTITUZIONE

  1. Lettera d’intenti e accordo tra azionisti
  2. Creazione dell’azienda
  3. Pitch
  4. Giro di finanziamenti e roadshow

MVP

  1. Identità di brand e presenza digital
  2. Demo di prodotto
  3. Primo Selling Deck

COMPLETA OPERATIVITA’

  1. Piano di vendita attraverso i canali degli azionisti
  2. Piano di messa sul mercato
  3. Roadmap del prodotto

Pensi che la tua azienda abbia un’opportunità da cogliere?